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[已记录] 科大讯飞,呼唤龙性!

小猫咪咪咪 发表于 2013-1-14 13:39:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
何谓龙性?或翔于九天或隐于湖泊,生生不息能屈能伸,直到一跃而起蜿蜒万里!

作为合肥的骄子,工信部的宠儿,国家领导人多次接见的通信领域国之栋梁,科大讯飞颇有语音产业龙头之象。在垄断语音合成,进军教育市场,开辟安全标准的B2B领域之余,借着移动互联热潮,讯飞义无反顾向B2C的移动互联网延伸了巨龙身躯。

然而,与先前的相对强者不同,移动互联池塘不小,竞争对手同样不弱;你是龙,我是虎,龙虎争霸还有大鳄环视。虽然语音领域,讯飞颇有先发优势,然而后浪拍来,却毫无尊老崇高之意,反有拍死前浪的想法。值此2012年,李彦宏大言1年等于以前15年;王小川笑谈,明年追上科大讯飞。作为原来的领先者,差距在缩小,后脖子已经可以闻到别人的口臭。

有人说,我们要布局,要扎实,要有下大棋的意识;
有人说,完了完了,这帮子大佬都来,还有什么前途;
还有人说,无为而治,量力而行。。。。

我说,拿出龙头气势和胆魄,用龙性唤醒自己的能力,用龙的战术合纵连横能屈能伸,誓在移动互联开辟新天。没有这种胆魄,就何必来趟这趟浑水?

原来的市场,舒适安逸,没有竞争获利丰厚;移动互联风起云涌,大佬众多,只见投入不见产出。然而,大舞台正需要大角色,大市场才会有大发展,竞争激烈正是锻炼队伍的契机,是为讯飞的优良血脉注入更多激情和竞争因子的良机。

什么是移动互联?

1.不要脸。腾讯、百度、阿里、360,3SB有一个是要脸的吗?哪个起家不是身背骂名却手握实利。移动互联就是要放弃脸皮,重利突利, 不当正人君子。

比如语点中的麦克风和快捷方式,你既然占据桌面,怎么能自己删除让用户再次添加?这种思路就是错的。抢还来不及,多少人花钱买呢,你却自己放弃?脸皮太薄了。

2.会吹牛。做语音助手,搜狗100人1年等于你们讯飞1000人10年,这个牛皮都能吹。市场不管吹不吹,只管看到的见到的眼球注意的。讯飞酒香也怕巷子深,多吹一吹又何妨?

移动通讯在中央台黄金时段有广告,MM云等都有广告片了,为嘛讯飞不去吹一吹?自己不去争取,难道非要等人家送货上门?

3.合纵连横。让自己成为众矢之的是不明智的,有合纵有连横,不暴露野心是战略布局。

不见得所有的搜索和运营商都必须独立建设语音云,这里头机会大把。走出去,和大佬们打成一片,让自己有利益凝结的关系网,让利和分享,世界才越走越开阔。

4.进攻进攻进攻。进攻才是最好的防守,用你不断推出的新功能,吸引受众,突出卖点,让对手跟着你晕,抽个愣子就踹他一脚。温良恭谦让不是市场竞争,你不打人家,人家不会念你的好,只会说你蠢。打打合合,才是常态,和平不是互联网!


用什么竞争,还是靠你们的产品说话。产品开发慢,革新慢,不重视市场反馈,随心所欲南辕北辙,这就是没有进攻意识的体现。进攻者的别名,就叫创新,就叫速度。等靠磨,永远都有借口,丧失的却是市场。

反观过去的一年,讯飞这些问题大家喊了一年:

短信框不能调整
短信不能转发
不支持蓝牙和耳机线控
不支持后台唤醒
不能语音解除锁屏
不能语音开关机
输入法不支持繁体,不支持五笔

却丝毫没有解决。这些类BUG的问题,都是让用户寒心,都不符合龙头风范,不能适应向服务转型的B2B竞争需要!需要反思啊。

讯飞的产品开发和服务,都必须因应移动互联的现实,向用户倾斜,向体验倾斜,向市场需求倾斜;让竞争优先,让进攻优先,让创新优先。

2012过去了,希望2013的讯飞,拼过,争取过,奋斗过,最后能更高昂起龙头,荣耀过!

2013,讯飞龙起!
iflytekyyybbs 发表于 2013-1-15 19:51:37 | 显示全部楼层
很感谢楼主的反馈和建议。
在移动互联网领域,讯飞一定会走的更快,走的更稳!
个大肥熊 发表于 2013-1-15 20:19:31 | 显示全部楼层
楼主大头?
pj315900228 发表于 2013-1-18 14:59:49 | 显示全部楼层
看了楼主讲的,很是有理。
其中,最欣赏的是第一条

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